Entrenamiento personal: factores relevantes para contratar el servicio
Resumen
El objetivo del estudio fue comprobar el nivel de importancia que atribuyen los clientes de la formación personalizada (TP) a diferentes factores relevantes a la hora de contratar el servicio. Treinta y nueve individuos (14 hombres y 25 mujeres, 42,2 ± 13,8 años) participaron de la investigación, inscritos en un programa de PT en la ciudad de Praia Grande, SP, que tenían una rutina de entrenamiento de al menos un mes. Se instruyó a los sujetos para que respondieran un cuestionario adaptado de una publicación anterior que tenía como objetivo identificar el nivel de importancia atribuido por el voluntario a diferentes factores relevantes para la contratación del servicio de PT. Los resultados se presentaron como un valor porcentual promedio de importancia. El conocimiento técnico específico fue el factor más relevante al momento de contratar el servicio, presentando un 100% de pertinencia. Luego, en orden decreciente de importancia, vino la actitud profesional (98,3%), la asistencia (97,4%), el plan de estudios (96,6%), la evaluación física (94,9%), las asociaciones con otros profesionales (80,3%), las indicaciones (79,4%). ), lugar de entrenamiento (58,9%), apariencia física (20,5%), precio (20,5%), participación en eventos deportivos (15,4%). Se concluye que el cliente de TP valora más los factores relacionados con la calidad y seguridad del servicio en relación a la logística, costo y otros pseudo factores motivadores.
Citas
-Aguiar, D. L.; Soares A.; Guimarães, A.C.A. Personal trainer e o idoso. Fitness e Performance Journal. Vol. 7. Num. 3. 2008. p. 185-194.
-Almeida, B. L.; Rocha, A. C.; Guedes Junior, D. P. Perfil morfofuncional e objetivo de sujeitos que procuram treinamento físico personalizado. Revista Brasileira de Fisiologia do Exercício. Vol. 12, Num. 1. 2013. p. 28-32.
-Domingues Filho, L. A. Manual do personal trainer brasileiro. 5ªedição. São Paulo. Ícone. 2015a. p. 19.
-Domingues Filho, L. A. Manual do personal trainer brasileiro. 5ªedição. São Paulo. Ícone. 2015b. p. 68-69.
-Domingues Filho, L. A. Manual do personal trainer brasileiro. 5ªedição. São Paulo. Ícone. 2015c. p. 54-55.
-Domingues Filho, L. A. Manual do personal trainer brasileiro. 5ªedição. São Paulo. Ícone. 2015d. p. 49-50.
-Domingues Filho, L. A. Quais os motivos que levam os indivíduos a procurarem e a contratarem o serviço de um personal trainer na cidade de Santos/SP. VII Jornada de Educacíon Física del Mercosur; Congreso Sudamericano FIEP. Córdoba. Argentina. 2001. p. 35.
-Domingues Filho, L. A.; Santos, N. F. Perfil profissional do professor de Educação Física, que atua como personal trainer na cidade de Santos/SP.V Congresso Paulista de Educação Física. Jundiaí-SP. 2001. p. 98.
-Guedes Jr, D. P.; Souza Jr; Rocha, A.C. Treinamentos personalizados em musculação. São Paulo. Phorte. 2008. p. 27.
-Matias, G. Personal Trainer: como alavancar suas vendas e gerir seu negócio. São Caetano do Sul. LURA Editorial. 2016. p 31.
-Silva, A.B.; Cruz Jr, P.; Stecklow, M. V. Perfil dos educadores que atuam com a contração do serviço de treinamento personalizado na cidade de Santos-SP. Revista Digital. Buenos Aires. Año 17. Núm. 174. 2012.
-Teixeira, C.V.L.S.; Konda K.M.; Rocha, A.C. Alves J.A. Fatores determinantes para a contração do serviço de treinamento personalizado na cidade de Santos, SP. Revista Digital. Buenos Aires. Año 17. Núm. 174. 2012.
-Teixeira, C.V.L.S.; Marketing pessoal do Personal Trainer: Estratégias práticas para o sucesso. São Paulo. Phorte. 2013a. p. 30-31.
-Teixeira, C.V.L.S.; Marketing pessoal do Personal Trainer: Estratégias práticas para o sucesso. São Paulo. Phorte. 2013b. p. 32.
-Teixeira, C.V.L.S.; Marketing pessoal do Personal Trainer: Estratégias práticas para o sucesso. São Paulo. Phorte. 2013c. p. 60-61.
-Teixeira, C.V.L.S.; Marketing pessoal do Personal Trainer: Estratégias práticas para o sucesso. São Paulo. Phorte. 2013d. p. 78.
-Thompson, W. Worldwide survey of fitness trends for 2016: 10th anniversary edition. ACSM's Health and Fitness Journal. Vol. 19, Num. 6. 2015. p. 9-18.
Los autores que publican en esta revista aceptan los siguientes términos:
- Los autores conservan los derechos de autor y otorgan a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo licenciado simultáneamente bajo la Creative Commons Attribution License BY-NC permitiendo el intercambio de trabajo con reconocimiento de la autoría del trabajo y publicación inicial en esta revista.
- Los autores están autorizados a celebrar contratos adicionales por separado, para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicado en esta revista (por ejemplo, publicar en un repositorio institucional o como capítulo de un libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista. .
- Se permite y se anima a los autores a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) en cualquier momento antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos así como incrementar el impacto y la citación de la publicación. trabajo publicado (Vea El Efecto del Accesso Abierto). Vea el efecto del acceso abierto